Para quienes construyen y operan hoteles.
La pre-apertura es el único momento en que las decisiones cuestan cero. Integramos revenue, tecnología y comercialización antes de abrir — para que el hotel opere capitalizando su inversión desde el día uno, no en tres años.
Los cinco frentes de la pre-apertura.
Rate Strategy
Floor/ceiling por temporada, segmentación FIT vs grupos, derivaciones por categoría y calendario base a 12 meses.
Setup de Canales
OTAs, Booking Engine + Central de Reservaciones GCH, paridad validada y política de cancelación armonizada.
Stack Tecnológico
PMS-agnóstico + Channel Manager + RMS + CRM, operado en atelier suite. en tiempo real.
Equipo Mínimo Viable
Estructura por rango de habitaciones y qué funciones absorbe GCH en outsourcing.
Revenue Plan 90 Días
Ramp-up de ocupación por mes, mix de canales objetivo y reporting semanal.
Estudios de arquitectura y diseño
- Entramos cuando el plano está cerrado y el cliente pregunta «¿quién va a operar esto?».
- No competimos con tu trabajo: tu rol termina donde empieza el nuestro.
- Co-presencia: invitación como speaker en nuestros webinars de hotelería boutique.
Operadoras y desarrolladoras
- Investment Health Check pre-construcción contra benchmarks reales del destino.
- Plan operativo 12 meses, equipo mínimo y stack para el due diligence de inversionistas.
- Acuerdo de referido por proyecto que opere como cliente GCH ≥12 meses.
Cómo abrir un hotel que opera desde el día uno.
6 páginas con la metodología completa: los 5 frentes en detalle, el plan de revenue a 90 días, equipo mínimo por tamaño de hotel, checklist de pre-apertura y resultados documentados del portafolio.